About the product
La réussite de la planification et l'exécution d'un projet dépend d'un certains nombre de facteur appelé "contrainte" ou "risque" qui sont au nombre de trois (3), le délais, la qualité, le coût .
les contraintes/Risques:
1- Facteur Temps:
Délais, le responsable de projet doit faire l'effort de respecter les délais prescrit dans le cahier de charge.
2- Facteur Coût:
Budget, le budget doit être exécuté conformément aux prescriptions décrient dans le cahier de charge aux risques de faire des surcoûts.
3- Facteur de conformité:
Qualité, la qualité d'un ouvrage dépend des matériaux utilisés pour le concevoir et ce qui veut dire que le respect des normes pour l'acquisition, la qualité du matériel et l'objet d'acquisition (procédure de fabrication) doivent être respectés, ainsi le responsable de projet se doit de respecter les prescriptions décrient dans le cahier de charge.
Notre Cabinet (D.E.E.M.P Consulting&Services) organise des sessions de formation en gestion des projets, notamment avec MS-Project ou Gantt Project.
Le But de la formation est de permettre aux apprenants a planifier un projet et de suivre son exécution.
Contenus:
1- Listing des activités a réaliser
2- Arborescences des activités
3- Durée des taches
4- Inventaire et affectation des ressources
5- Budget
6- Diagramme de gantt
7- Calendrier des activités
8- Réseau de PERT
9- Chronologie des activités
10- Edition des Etats
les contraintes/Risques:
1- Facteur Temps:
Délais, le responsable de projet doit faire l'effort de respecter les délais prescrit dans le cahier de charge.
2- Facteur Coût:
Budget, le budget doit être exécuté conformément aux prescriptions décrient dans le cahier de charge aux risques de faire des surcoûts.
3- Facteur de conformité:
Qualité, la qualité d'un ouvrage dépend des matériaux utilisés pour le concevoir et ce qui veut dire que le respect des normes pour l'acquisition, la qualité du matériel et l'objet d'acquisition (procédure de fabrication) doivent être respectés, ainsi le responsable de projet se doit de respecter les prescriptions décrient dans le cahier de charge.
Notre Cabinet (D.E.E.M.P Consulting&Services) organise des sessions de formation en gestion des projets, notamment avec MS-Project ou Gantt Project.
Le But de la formation est de permettre aux apprenants a planifier un projet et de suivre son exécution.
Contenus:
1- Listing des activités a réaliser
2- Arborescences des activités
3- Durée des taches
4- Inventaire et affectation des ressources
5- Budget
6- Diagramme de gantt
7- Calendrier des activités
8- Réseau de PERT
9- Chronologie des activités
10- Edition des Etats
Prix
500000
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